供应链韧性建设（供应链韧性建设相关数据）

本文目录一览：

1、穆彦魁:增强粮食产业链供应链韧性,用好“一带一路”共建国家农业资源...
2、供应链典型案例介绍--宝洁-打造韧性供应链和可持续供应链的实践
3、美的T+3模式助力企业构建韧性敏捷的智慧供应链
4、打造供应链韧性,新能源汽车SCM供应链系统实现企业订单交付更安全、更...

穆彦魁:增强粮食产业链供应链韧性,用好“一带一路”共建国家农业资源...

1、今年是共建“一带一路”倡议提出十周年。穆彦魁表示，益海嘉里金龙鱼将继续响应国家号召，积极践行“一带一路”农业共建，为提高全球粮食安全水平、增强粮食供应链韧性和稳定性贡献企业力量。他相信，在政府和企业的共同努力下，中国的粮食产业链供应链将变得更加坚韧和稳定，从而更好地保障国家的粮食安全。

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供应链典型案例介绍--宝洁-打造韧性供应链和可持续供应链的实践

供应链典型案例介绍--宝洁：打造韧性供应链和可持续供应链的实践宝洁公司（Procter & Gamble）是一家全球知名的消费品公司，以其广泛的产品组合和众多知名品牌而闻名。在供应链管理中，宝洁致力于打造韧性供应链和可持续供应链，以下是对其实践的详细介绍。

供应链中的关系应该是战略同盟关系，必须做到共享信息，共担风险，从而才会共同获利。遇到的障碍最大莫过于供应链中的某个企业或者多个企业隐瞒信息，或者为了自己的利益伤害整个供应链的利益。 20世纪80年代以来，美国的流通产业迎来了巨大的变革。

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分销商总是把与宝洁公司的合作做为最重要的合作。宝洁公司和分销商的合作是建立在战略伙伴关系基础上的合作。这种合作着眼于未来，这和许多制造商是有很大区别的。有些制造商经常过于短期，若分销商稍稍有问题动辄就中止这种合作关系。

定义与背景定义：长鞭效应，又称“需求变异加速放大原理”或“牛鞭效应”，描述了供应链中信息扭曲放大的现象。背景：该现象最初由宝洁公司发现，在观察其最畅销产品——一次性纸尿裤的订货规律时，发现零售商销售量波动不大，但分销中心向宝洁公司订货时，订货量却会明显增大。

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供应链中的“牛鞭效应”在供应链运作中，制造企业常发现商品的顾客需求较稳定，但上游供应商的库存水平却较高。这种现象，即供应链中的“牛鞭效应”，表现为需求波动程度随着供应链上游的增加而增大。避免多头需求预测供应链中每一成员通常会通过计划传递预测信息。

可持续性是宝洁未来供应链设计的核心目标之一。宝洁将致力于实现供应链的绿色、环保和可持续发展，为社会和环境做出贡献。绿色采购：宝洁将优先选择环保、可持续的原材料和供应商，推动供应链的绿色化。同时，宝洁也将加强对供应商的环境管理和监督，确保供应链的环保合规性。

美的T+3模式助力企业构建韧性敏捷的智慧供应链

1、综上所述，美的T+3模式通过强化市场需求预测能力、提升计划排产与仓网规划效率、实现数字化全品类寻源等关键要素，成功构建了韧性敏捷的智慧供应链。这一模式不仅提升了企业的竞争力，也为行业提供了宝贵的经验和启示。

2、解决供应链“掉链”问题，企业应通过数字化技术赋能需求洞察、库存优化等场景，实现供应链各环节的一体化协同，增强端到端的计划执行能力。美的提出T+3智慧供应链模式，以用户需求为导向，将供应链流程分为四个阶段：订单准备、生产准备、生产制造和物流发运。

3、根据灯塔工厂更柔性的生产模式，安得在供应链的敏捷度、透明度、开放度上更加着力，通过数字化能力的构建以及智能技术平台的打造，更好地拉通跟灯塔工厂的互动，实现供应链生产制造的高效协同，劳动生产率提高了52％，交期缩短25%。

4、物流领域：拉通上下游物流管理流程，全流程物流透明化；运用智造运营平台的看板管理及数据分析等信息科技支撑企业智能化物流运作，提升物流效率，降低人工成本。通过库存透明实现拉动式管理，加快供应链的物料流动，降低库存；对物流的流动事务全过程信息化管理，实现作业，流动操作闭环追溯。

5、降低成本大多数企业都需要花费大量的金钱和时间来维护旧系统遗留的问题和产品，而数字化转型能够通过集成高效处理流程和快速识别问题，从而节省时间和金钱。

6、对内，可以整合业务信息系统，建设自有APP或将经营管理内容集成到其他平台，以数据为基底，在大平台后台进行统一管理，提高效率，增加准确性；对外，企业通过商业智能BI可以建立产业链数字化平台，通过数据可视化展现生产、供应、原料、零配件、物流等相关数据，将产业链中不同企业“连线成网”，统一进行管理。

打造供应链韧性,新能源汽车SCM供应链系统实现企业订单交付更安全、更...

为了应对这些挑战，打造具有韧性的供应链体系成为了新能源汽车企业的迫切需求。而SCM（Supply Chain Management）供应链系统，正是实现这一目标的重要工具。VUCA时代下的供应链韧性随着全球逐渐走入变化莫测的VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）时代，新能源汽车行业面临着供应冲击与中断的“新常态”。

SCM（Supply Chain Management）供应链管理系统在化工企业中发挥着至关重要的作用，它能够实现从订单到交货的全流程控制，从而优化整个供应链流程，提高效率和客户满意度。SCM供应链管理系统概述 SCM供应链管理系统是一种集成了信息技术、管理理念和业务流程的综合性系统。

在新能源汽车行业蓬勃发展的背景下，新能源电池作为电动汽车的核心部件，其供应链的稳定性和高效性对于企业的长远发展至关重要。数商云SCM供应链系统，凭借其在企业全链数字化运营服务领域的深厚积累，为新能源电池企业提供了高效、智能的供应链管理解决方案，助力企业精准选择并管理靠谱的电池供应商。

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